Стефан подготвяше ли те да участваш в бизнеса, който той създаде и разви?

Не специално. Трябваше директно да скоча в дълбокото. Но осъзнах, че по някакъв начин съм била подготвена. Може би защото нищо не ми е спестявал в годините. Учеше ме как да разпознавам хората, на кого мога да разчитам, от кого да се пазя. Винаги е казвал, че в една джентълменска уговорка трябва да има двама джентълмени. Повтаряше ми, че успешният бизнес се постига с труд, постоянство и амбиция, което се превърна и в слоуган на фамилията. Оказа се, че без да съм учила мениджмънт, съм преминала неговата школа и съм добре подготвена да поема бизнеса.

Натъкна ли се на някакви подводни камъни, поемайки бизнеса на мъжа си?

Стефан всичко си беше подредил. Нямаше съдружници и заеми. Беше си върнал кредитите, които бяха основно заради Созополис. Няма да скрия, че в началото се появиха хора с нечисти интереси и дори такива, които се опитваха да застанат между нас с Ева. Не се поддадохме на никакви инсинуации и застанахме твърдо рамо до рамо.

А има ли такива, на които Стефан е давал и не са се издължили след смъртта му?

Да, имаше и такива, но съм оставила всичко в миналото. Доблестта и съвестта са качества, които за съжаление не всеки притежава и аз не мога да се сърдя за това. Казано е, че предателите се дават на силните – предпочитам да приема тази философия.

Как си разделихте с Ева управлението на семейния бизнес?

Работим ръка за ръка. Обсъждаме всичко и вземаме решенията заедно. По-уверени сме, отколкото в началото. Управляваме със спокойствие и нежна категоричност.

Помогна ли ти за това курсът по психотерапия?

Помогна ми да се справям сама, да разчитам на себе си и да съм уверена в своите способности. Човек трябва да започне промяната от себе си, ако иска и другите да се променят. Научих се повече да се ценя и да се слагам на първо място. Ние трябва да сме добре, за да са добре и тези около нас. Психотерапията ми помогна да бъда разбираща, приемаща и подкрепяща майка.

Имаш ли някакви тревоги, свързани с бъдещето на семейния бизнес?

Стефан можеше да рискува, ние не сме рискови играчи. Нашата цел е да запазим бизнеса, който мъжът ми ни остави, и да го развиваме и надграждаме. Шарлопов Груп вече е разпознаваема марка на пазара и говори сама за себе си. През последните години успяхме да реализираме два мащабни проекта – пълната реновация на СПА хотел Девин и откриване на изцяло нова хотелска част в Парк хотел Пирин. Хубаво е, че много от хората останаха с нас – тези, на които можем да разчитаме. А тази година празнуваме и 20 години от създаването на хотелския ни бизнес.

Опиши ми децата си, моля те!

Най-голямата ми дъщеря се казва Бояна. Стефан държеше да носи моето име. Тя е фин човек, на когото можеш да разчиташ. От съвсем малка се справя сама. Скоро ми каза: „Мамо, аз знам, че мога.“ В един момент й дадох цялата отговорност… като си тръгна Стефан... защото знам, че може. Наложи й се да порасне бързо. Още като се роди, не беше като другите бебета, погледът й беше  мъдър като на голям човек. И аз започнах да й говоря като на възрастен. Изключително отговорна е и знае какво иска. Като душевност, дори и като външност много прилича на мен. Вероятно от мен е наследила вкус и към вътрешния дизайн. Като почина баща й, попита дали не трябва да учи туризъм, за да ни помага в бизнеса. Казах й, че ще е успешна само ако учи и прави това, което сърцето й подсказва. Стефани, носейки името на Стефан, е взела и много от характера му – прагматична, много артистична и е душата на компанията, изключително лъчезарно, харизматично и усмихнато дете. В същото време е и много остра – знае как да те жегне... Тя е тази, която най-осъзнато иска да влезе в бизнеса на баща си.